Panamá, 10 de dezembro de 2025. - Após 6 meses de exercício da Cátedra Pro Tempore da Coordenação Cultural e Educacional Centro-Americana do Sistema de Integração Centro-Americana (CECC- SICA), a Ministra da Cultura do Panamá, María Eugenia Herrera, entregou um relatório sobre seu trabalho.

Em primeira instância, o ministro Herrera explicou que sua gestão se baseava em que a cultura da região SICA não era um apêndice e estava no centro do desenvolvimento sustentável. Duas reuniões extraordinárias foram realizadas durante sua presidência e, no primeiro, foram adotados dois instrumentos regionais: o Plano Centro-Americano para as Línguas Indígenas e a Política Regional para a Promoção e Proteção dos Trabalhadores Religiosos e Culturais.

Dois projetos foram aprovados na segunda etapa: a criação da Orquestra Centro-Americana Jovem e o Prêmio South American Visual Travel Award. Esses projetos são a semente de uma nova geração de talentos artísticos articulados para a região.

Durante seu relatório, o ministro Herrera ressaltou que as reuniões prepararam o terreno para um roteiro ágil focado em resultados tangíveis e compromisso coletivo. "Eu quero destacar com orgulho legítimo o papel de liderança do Panamá durante este mandato. Nós exercemos liderança que, além de interno, foi projetado como porta-voz unido da região em diferentes fóruns internacionais. Nós o chamamos com carinho e rigor, a Chancelaria da Cultura."

Ele explicou que na reunião Mordacult 2025, a Conferência Mundial sobre Políticas Culturais e Desenvolvimento Sustentável "temos uma mensagem clara para o mundo que exigimos e merecemos ser parceiros na concepção de políticas e agendas culturais globais".

O eco deste encontro tornou-se o gestor de um intercâmbio entre a Comunidade Económica e Monetária Centro-Africana (CEMAC) e o CECC-SICA, que estabeleceu a colaboração em educação, ciência, humanidades e cultura.

A urgência de reconhecer e integrar o valor público global da cultura no pós-2030 ODS foi finalmente enfatizada. "Que alcançar a visibilidade e a articulação diplomática é o maior trunfo que estamos transferindo hoje", disse Herrera.

"Para resumir, a nossa Presidência Pro tempore foi caracterizada por unidade, ímpeto e solidariedade. Já não somos espectadores para nos tornarmos um gestor ativo de nossa própria agenda cultural e educacional regional", afirmou.

O ministro costumava sugerir para a próxima gestão três estratégias-chave que serão a bússola do trabalho nos próximos anos:

Estratégia 1: Ensinança Artística e Cultural como Pilar Curricular: a formação artística não pode continuar a ser percebida como uma pilhagem ou como uma atividade que é simplesmente uma atividade extracurricular, o que significa formação de professores especialistas, infraestrutura criativa descentralizada e a promoção de uma economia criativa precoce.

Estratégia 2: Cultura e Desenvolvimento Integral da Criança: O investimento em crianças e adolescentes por meio da educação artística e cultural é a política de segurança mais efetiva que podemos implementar. Será através de três pilares: Políticas Culturais de Primeira Infância e Programas de Prevenção Social através da Arte e do Legado de Gramps e Grams, promovendo programas intergeracionais.

Estratégia 3: Um Pacto Nacional e Regional para a Cultura, que requer uma arquitetura estratégica forte: Transtextualidade Interministerial, Sociedade Civil e Integração do Setor Privado, Finanças Sustentáveis, Sistemas de Informação e Indicadores de Valor, Criação de Contas Culturais por Satélite (CSC), Desenvolvimento de Indicadores de Impacto Social e Plataformas de Dados Abertas.

Em suma, esta Presidência Pro tempore "tem sido um período de ousadia e produção diplomática baseado no consenso de todos vocês.
O melhor bem que transferimos hoje é a certeza de que a unidade regional, embora bem dirigida, não conhece fronteiras, "A Herrera concluiu.